1961年艾希曼判决新闻片22—40秒静音预览
NEWSREEL / 1961 / JERUSALEM
德语区语言与文化 / 哲学·历史阿伦特、艾希曼与服从
EINE FRAGE DER VERANTWORTUNG

我只是执行命令。

命令来自上级,
责任该由谁承担?

Befehl.Denken.Verantwortung.
01DER PROZESS / 审判00—03′
11. APRIL 1961 · JERUSALEM

1961年,
艾希曼受审。

他曾负责组织、协调
对犹太人的驱逐。

阿伦特为《纽约客》报道这场审判。她观察被告怎样讲述自己的工作,也由此追问个人应负的责任。

一个人说,目标不是自己定的。我们仍然要查,他做了什么,怎样使这项目标得以实现。

出处
1942

万湖会议协调
已经开展的灭绝政策

1961

耶路撒冷审判
审判听取
幸存者证言

1963

阿伦特发表报道
“平庸之恶”引发争论

BEWEGTE BILDER / 活动影像

先看一眼
当时的法庭。

两份当年的新闻片,
一段阿伦特访谈。

新闻片可离线播放,访谈在ZDF观看
01 / 03

艾希曼审判 1961

这份判决新闻拍下了被告和法官。新闻机构已经作过剪辑,查看完整庭审请到H03。

Universal-International News · NARA 馆藏来源静音预览:原片 00:22—00:40 / 原片约1分13秒
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DOKUMENT 01 / 行政语言

文件写的是运输,
被运走的是谁?

一份会议记录,
写下了多个部门怎样配合。

1942年的万湖会议协调已经展开的灭绝政策。记录中的行政措辞和委婉说法,遮住了被迫害者将遭遇的事。

名单交出去以后,下一道程序正需要它才能继续。“我只负责名单”,说清了职务,还没说清与后果的关系。

出处
1942年万湖会议记录首页,列出参会部门
万湖会议记录 · 首页 · 1942.01.20
德国外交部政治档案馆原件
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01 / ENTSCHEIDUNG

决策

谁提出目标?

02 / VERWALTUNG

行政

谁把目标变成文件?

03 / ORGANISATION

组织

谁让行动得以发生?

04 / AUSFÜHRUNG

执行

谁造成具体伤害?

工作由很多人分着做。
每个人知道什么、做了什么,要分别查清。
02DAS DENKEN / 思考03—06′
汉娜阿伦特1958年肖像,Barbara Niggl Radloff摄
HANNAH ARENDT / 1906—1975
Barbara Niggl Radloff · 1958 · CC BY-SA 4.0
BANALITÄT DES BÖSEN / 平庸之恶

他很会办事。
阿伦特为什么说他
“不思考”?

她关注套话和职务语言,
也关注人如何理解自己的行动。

把任务安排得很周密,需要动脑筋。停下来审查任务本身是否应该完成,又是另一种思考。

“平庸”说的是她理解的作恶方式,不是罪行轻微。思考能否使人停止作恶,也仍是她提出的问题。

出处
AUFGABE / MENSCH / URTEIL
PLANEN

规划

怎样把事情办成?

DENKEN

思考

办成以后,别人会怎样?

URTEILEN

判断

这件事该不该做?

NO. 017

名单上的人,
会因这项工作遭遇什么?

设想这是一份职员正在处理的名单。让工作更快完成,也可能让名单上的人更快失去自由。

ANGST / 恐惧

他说害怕。
我们该怎样听这句话?

“不照办,我会丢掉工作。”

这能解释他为什么照办。听完以后,我们还会遇到两个不同的问题。

这件事就可以做了吗?

名单上的人会受到迫害。保住工作,是否足以成为让他们承受伤害的理由?这涉及行为能否得到正当化。

我们还应同样责备他吗?

即使认为伤害不该发生,也要查清他受了什么威胁、还有没有退路。这些事实会影响对他的责备。

出处
DIE BEHAUPTUNG / 一种辩解

他当时,还做得到什么?

03DIE ENTSCHEIDUNG / 选择06—10′
DER PREIS DES NEINS / 拒绝的代价

如果拒绝会丢掉工作,
甚至丢掉性命呢?

“他还可以选择死。”
可我们凭什么要求他付出这个代价?

假设案例与艾希曼案分开讨论
A

一名整理名单的职员

名单上的人会遭到迫害。他说:“这只是我的工作。”
先固定这份工作,一次只改一个条件。

选择一个条件

条件未改变。可选择一个选项,右侧会显示接下来要追问什么。

01WISSEN他知道多少?

关于知情

明知后果保持原状
当前条件:明知后果

他知道名单会使人受到迫害。说“我只负责这个环节”,就更难解释自己为什么继续做。

02SPIELRAUM拒绝的代价是什么?

关于选择

失去晋升保持原状
当前条件:失去晋升

拒绝会少一次晋升。这个损失有多大?仅凭它,能否说明他别无选择?

03BETEILIGUNG他参与到什么程度?

关于参与

有限执行保持原状
当前条件:有限执行

他只做一个有限环节。这个环节对后面的迫害起了什么作用?参与少,和完全没有参与,仍有区别。

04HANDELN他采取了什么行动?

关于行动

继续执行保持原状
当前条件:继续执行

他继续做了下去。在这期间,他有没有试过退出、提出异议,或减少名单上的人受到的伤害?

与起始情境相比

仍为起始情境。每次改变一项,更容易看清判断依据。

WER TRÄGT DEN PREIS? / 谁承担代价

如果他照办,
名单上的人会怎样?

职员

他可能失去工作,甚至性命。

威胁有多严重?除了照办,他还做得到什么?这些都要查清。

名单上的人

他们要为他的服从付出代价。

为了保全自己而伤害一个无辜者,需要什么理由?我们也得听这一边的追问。

再深一层不能要求人人当英雄,然后呢?+

冒险救人是否超出一般义务,伦理学中有争论。即使某次救援确实不能强求,也还要另外回答:自己可不可以参与伤害?

极端胁迫下,这个问题仍然很难。承认受害者有权追问,不等于已经说明受威胁者应负多大责任。

出处
04DIE KONTROVERSE / 争议10—13′
DIE KONTROVERSE / 对阿伦特的质疑

阿伦特有可能
误判了艾希曼。

他在法庭上的样子,
和审判前的言行是否一致?

从法庭表现,看向审判前的材料。继续往下看 ↓
1963
EICHMANN IN JERUSALEM

她在法庭上看见了什么

她写到被告的套话和职务语言,认为他缺乏对自身行动的反省。这个观察有多准确?

出处
2011
EICHMANN VOR JERUSALEM

他在审判前说过什么

阿根廷时期的谈话和文字,更明显地呈现出反犹信念与主动性。这些材料挑战了“普通执行者”的形象。

出处

阿伦特已经知道部分萨森材料。后来研究带来的问题,也包括她如何选择、理解这些材料。

DAS URTEIL PRÜFEN / 重查这个判断

哪些材料,
会让我们改变看法?

WAS IST GESCHEHEN?

他究竟相信什么、做了什么?

法庭上的套话,不能单独证明他没有坚定信念。要对照他在别处说过的话和实际做过的事。

如果主动、被动,有信念、没信念,都能叫“不思考”,这个概念还区分了什么?

哪些材料会使我们修正对艾希曼的解释?提出这个问题,也是在认真对待阿伦特。

出处
05DIE VERANTWORTUNG / 制度与记忆13—15′
NACH 1945 / 德国的战后追问

法律能否支持
那个说“不”的人?

§11
SOLDATENGESETZ / 德国军人法

犯罪命令,不得执行。

德国《军人法》第11条规定服从义务,也规定不得执行会构成犯罪的命令。联邦国防军的“内在领导”理念,把军人理解为仍有权利、也承担判断责任的公民。

这是战后的制度安排。它没有保证实践已经做到,至少让拒绝犯罪命令有了明确的规则依据。

出处
SCHULD UND VERANTWORTUNG / 罪责与责任

年轻人没有参与罪行,
还要承担什么责任?

魏茨泽克1985年的讲话指出,年轻人没有参与过去的罪行,但仍要对历史今后如何被对待承担责任。

绊脚石把受迫害者的姓名放在人们每天经过的街道上。我们看见的,是一个人的名字。

出处
雷根斯堡纪念Hedwig Hahn的绊脚石,Herbstlaub摄
STOLPERSTEINE / 绊脚石

Hedwig Hahn
雷根斯堡的一块绊脚石

Herbstlaub · Regensburg · CC0
最后想听听大家

我未必会比他勇敢。

如果我也会害怕,
该怎样判断他?

除了“我没有办法”,
我们还希望他回答什么?

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